澳门太阳城娱乐场官网:阿里收购饿了么:AT真正厮杀开始

作者:网络 来源: 网络 时间: 2018-02-27 15:00 阅读:


DoNews2月27日消息(记者 翟继茹)26日晚,“阿里巴巴将在三个月内收购饿了么”的消息无疑成为除区块链之外的头条。一夜之间各类消息此起彼伏,然而官方的回应始终是,“市场传言,不予置评”。

可以确认的事情是,以阿里巴巴和腾讯为主的新零售大战将快速升级,收购,站队成为躲不过的事情。

阿里的“别无选择”

一位与阿里新零售有直接业务关系的杭州创业者李先生告诉DoNews,“新零售”是一个庞大的体系,线上线下的连接最终要落实到人上,饿了么不仅自带流量和数据,还有经过市场长期检测的“骑手队伍”。

Pacific Epoch驻上海分部的分析师Steven Zhu认为,阿里巴巴如果完成此次收购将能够为在线流量和口碑业务带来更多协同效应。巨大的收购行为也会为阿里巴巴增加资金方面的压力,但是阿里巴巴现在别无选择,因为它需要更多的送货人员和库存,具有长期购买行为且明智的消费者大部分仍来自线下。

公开数据显示,截止2018年1月,饿了么+百度外卖的日均订单量已经达到1000万单,覆盖全国2000个城市,加盟餐厅200万家,用户量达2.6亿,其平台注册骑手超过300万人。

(图片来自彭博社)

另据易观数据显示,目前,饿了么+百度外卖占据外卖市场49.8%的份额,领先于美团的43.5%的市场份额。

2015年,阿里巴巴集团向饿了么投资12.5亿,占股约27.7%,成为饿了么第一大股东,阿里巴巴二号人物蔡崇信进入饿了么董事会。也是在这一年,美团合并大众点评,新美大、阿里饿了么、百度外卖三足鼎立。

饿了么正式站队阿里发生在2016年1月。彼时,阿里巴巴正式同意出售美团大众点评股权,总价值约为9亿美元。由此新美大站队腾讯,饿了么站队阿里的格局形成。

同年8月,阿里巴巴集团联手蚂蚁金服联合投资饿了么12.5亿美元。2017年4月,阿里巴巴集团与蚂蚁金服再次联手向饿了么投资4亿美元。4个月后,饿了么宣布收购百度外卖,阿里巴巴集团再次投资饿了么10亿美元,其中2亿美元用来支付百度外卖的现金收购。

合并?独立?

阿里巴巴集团如果顺利收购饿了么,饿了么将在阿里新零售体系内扮演什么样的角色,也有着不同的声音。

阿里新零售体系目前形成了“四路大军”:以银泰等线下百货商场为主的服装百货,以苏宁实体店和天猫电器城为主的电器,以盒马生鲜、淘鲜达为主的食品生鲜快消和以口碑为主的线下餐饮。

早在2017年10月,饿了么正式宣布接入支付宝和口碑外卖服务的线上运营。口碑CEO范驰也不止一次在采访中表示,口碑负责到店,饿了么负责到家。饿了么利用外卖市场覆盖和运力优势可以很好的协调、补充口碑业务。作为入驻口碑的商家来讲,既希望提高到店人数,也有线上流量诉求。

有消息称饿了么被阿里巴巴“收编”后,将直接合并在口碑业务中。口碑官方的回应是,不予置评。

一位接近口碑的消息人士告诉DoNews,虽然饿了么和口碑的业务有很大的相互协调性,但是饿了么在外卖市场将近一半的占有率和庞大的骑手体系可以为阿里众多线下生态服务,现在最为直接的是为口碑和盒马服务,未来还可以拓展到便利店、智慧门店等等。

彭博社评论饿了么对阿里巴巴集团的意义是,“在摩托车上运送大量货品的队伍将增强阿里巴巴‘最后一公里’的能力。”

在新零售大战中,“三公里近场景”的战斗已经越发激烈。去年6月份,天猫超市提出“三公里理想生活圈”概念和服务,盒马鲜生和7Fresh也相继登场。在传出饿了么将被收购消息的同一天,美团外卖已经开始为海澜之家送服装到家。这代表着骑手大军将承载“近场景”下除了外卖之外的更多功能,如阿里巴巴所言,它是基础设施。

事实上,饿了么现在的品类服务除外卖之外,还包含商超、鲜花、蛋糕、文件等。饿了么张旭豪也曾提出过“Make Everything 30min”的设想,希望把包罗万象的事物都接入到30分钟便利生活圈内。

AT新零售之争:真正的厮杀开始

当阿里巴巴顺利收购饿了么之后,阿里巴巴系和腾讯系在新零售上的排兵布局已经完成第一阶段。

线上布局方面,腾讯联合京东对抗阿里巴巴以天猫、淘宝为主的阵地。特别是唯品会、美丽说先后站队后,弥补了京东在服饰和美妆上的不足。

线下方面,2017年是商超选择纷纷站队的一年。阿里巴巴方面,除早已拥有银泰、三江购物外,在2017年中,联华超市、高新零售、万达影业、居然之家纷纷选择站队阿里。

其中,阿里巴巴CEO张勇还接替郑铨泰成为高鑫零售非执行董事及主席。高鑫零售以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。

腾讯阵营方面,永辉超市、万达商业、家乐福和地域性卖场步步高都已收归麾下。加上此前京东已经入股沃尔玛,腾讯方面在线下方面实力非同小觑。

截至目前,全国性大型商超中,只有央企华润仍能保持“独立”的姿态。在“吃喝玩乐”领域,背靠腾讯的新美大和背靠阿里巴巴的口碑-饿了么也将直接进行碰撞。

线下线上全面布局后,仍旧离不开人,在承载“人货场”连接的运力方面,京东有自建物流,阿里有菜鸟联盟;“近场”方面,新美大和饿了么的骑手大军则将充当重要角色。

正如与阿里有直接业务接触的李先生所说,“第一阶段排兵布阵完成,两方真正的厮杀就要开始了。”(完)

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